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        挑戰

        電商領域的兩極化格局已然很明顯,對于雙11,要順應消費升級的大趨勢,結合自我核心優勢,打造京東對于雙11的自我定位。

        解決方案

        用“挑”為好物賦能,打造超級符號,形成京東獨有的競爭壁壘,占據消費者心智。 在布局上,品牌先行,促銷跟進。挑好物,上京東TVC率先發力,在概念上擴大勢能,紅的準備篇中“我們準備好了”是京東所有員工對這個雙11想說的話,京東聯合眾多知名品牌商,更是上演了一場IP強聚合的力量,緊接著促銷跟進,Plus會員日、超級秒殺日、女神日、神券日、王牌代言H5、齊聚發力,通過“挑好物”這個核心,為這個雙11開啟了一場美好的好物之旅。


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        京東·紅動雙十一 2017

        挑好物,上京東

        結果


        總銷售額率先突破1000億,截止到雙十一當天晚上12點,總成交額達到127,104,861,239。


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